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半岛体育房企爆雷后的第“N+1”种能够
栏目:公司动态 发布时间:2024-04-25
 日子不好过,成为大家的共识。浓浓的寒意之下,大家各自在探寻的,是属于自己的生存之道。而相比于前些年的大刀阔斧、高歌猛进,当前的地产圈,我们听到的更多消息,是自救与被救,是某个项目出让;是又有一个项目等待被接盘……  诸如此类的消息,渲染了整个行业的动荡,也让每一个从业者绷紧了神经。有人选择躺平,有人奋力抗争,也有人,主动或被动的,改写着命运。  在“爆雷潮”汹涌了一年多后的今天,当我们回过头去

  日子不好过,成为大家的共识。浓浓的寒意之下,大家各自在探寻的,是属于自己的生存之道。而相比于前些年的大刀阔斧、高歌猛进,当前的地产圈,我们听到的更多消息,是自救与被救,是某个项目出让;是又有一个项目等待被接盘……

  诸如此类的消息,渲染了整个行业的动荡,也让每一个从业者绷紧了神经。有人选择躺平,有人奋力抗争,也有人,主动或被动的,改写着命运。

  在“爆雷潮”汹涌了一年多后的今天,当我们回过头去看那些曾在泥沼中挣扎的企业,反倒是有一个身影,从早被击倒,到慢慢站起来,再到有了更多新的力量来重新唤醒自己的代表作。

  也是这份公告,彻底撕开了风暴的一角,让潜伏已久的危机浮出水面。同时,也成为了地产圈批爆雷的房企。包括后来,攸克君在与黄其森交流时,他也坦言,“步子确实迈得大了点。”

  一路狂奔,撞了南墙,不堪负重的泰禾,经历了属于它的“至暗时刻”。随即,又开启了漫长且艰难的自我救赎。

  支撑它能够坚持下来的关键一点,则在于泰禾曾倾力打造了“院子系”、“大院系”这些有代表性的产品IP。过去很长一段时间,这个IP实实在在收获了行业的认可,以及购房人的“偏爱”。

  换句话说,当年的泰禾凭借“院子系”,打下一片天,甚至在一些其没有布局的三四线小城市,不乏模仿者半岛体育,想要复制类似的产品。从这一点,可以肯定,在新中式风格的豪宅审美复兴中,泰禾担当了足够有分量的引领者角色。

  但后来,事态的变化不用复述,但我们从爆雷后的泰禾,看到了一条靠产品力自救的路径。这也是泰禾能够浴火重生的基础。正因为其储备的土地和在建项目的资产质量较高,手握院子系、大院系这样的知名IP,泰禾才有了真正的“筹码”,不仅能和多家头部房企谈合作,还能得到相关金融机构的倾力支持。

  这一点,其实不容易。在近一两年陆续爆雷的企业中,常规的操作便是不停的“卖卖卖”,即便是一些曾经在行业里颇具代表性的项目,在经历了出让甚至是“贱卖”后,对于一个企业或品牌而言,品牌和估值都遭遇到极大的贬损。

  黑骑士也好,白骑士也罢,施以援手的一方在这样的大环境下,考虑的同样是资产变现的能力与速度,考虑的是自己能不能赚到钱,而对于产品终如何,很少会被摆在优先级,去思考。

  泰禾自救,一个比较朴实的做法是,做加法,增值服务。用意很明显,就是用看得见的诚意来赢得业主的理解和支持。

  比如,时隔两年后,泰禾位于西三环的西府大院,升级亮相了全新的泰舍书局,不但成为整个北京丰台区首个社区书店,更是通过与上海三联书店旗下生活品牌合作,为整个社区融入了难得的品质阅读空间。

  这一尝试与迭代,离不开泰禾与其背后“支持者”—债权方的共同探索。其中,一家国字头的金融机构,与泰禾的合作,则书写了地产行业爆雷自救的“非典型样本”。

  参照绝大多数的“施救”路线,我们看到的是快速度的资产拍卖以及资产变现。但在西府大院这个项目上,我们则看到了:以项目的品质呈现为共同的出发点,通过深度合作、共同运营,持续投入,来终实现项目的良好运转,以及获得更正向的市场反馈。

  据攸克君了解,目前泰禾全国大部分项目均已实现复工,在北京更是全面复工复产。自2021年6月以来,全国范围内依然有超过40批次的项目成功竣备半岛体育,30多个盘同时在卖;即便是前期停工的北京院子二期,也已经有700多工人入场施工。

  有人说,早爆雷早纾困,是泰禾的运气,但这样说并不客观。很大程度上,泰禾的“重生”,是不躺平的坚持,以及与资方债权人的共同努力。

  以西府大院为例,目前已经进入了纯现房阶段,整个社区的园林品质以及干挂石材的外立面,在当下的楼市,都是相当稀缺。可以说,那个为了产品不惜成本,有情怀的院子专家,又回来了。

  还听说这样一个小故事,有一位早期的客户,时隔两年都没来过项目,而且一直打算拿到房产证之后就卖掉。结果当西府大院重装上新,泰舍书局惊艳亮相,他近去现场看过后发出感慨:现在这项目肯定是舍不得再卖了,没想到能建得这么好。

  穿越周期的长河,捱过艰难的至暗时刻,西府大院与金融投资方之间的默契,形成了一条难得的房企翻盘的共赢之路。项目的朋友告诉攸克君,也正是得益于资方债权人的鼎力支持,从经营角度深度参与到项目的管理,了解项目进展及所需支持;积极帮助和推动项目与政府、业主等相关方的沟通;逐步撤销查封,实现项目销售运营正常化,甚至对接客户资源、奋战在项目一线等等,这些深度的合作与探索,共同助力西府大院重新焕发生机——根据相关统计,在今年北京1-9月10万+豪宅排名上,西府大院以网签45套、10.07亿元的业绩跻身前十。

  月有阴晴圆缺,市场有波峰有低谷。这个调整周期里的房企,短短几年经历了戏剧性的起伏。唏嘘也好、哀叹也罢,总还会有坚守的力量,让我们看到这个行业的希望。

  西府大院让泰禾重新燃起信心的火把,其他房企,甚至整个行业,何尝不是如此?这种双赢的探索,值得被看见、被借鉴,坚守产品主义的房企,也值得更多的祝福。

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